以性冷淡风著称的品牌，洛修第一个想到的是起源于曰本的无良印品……不对，是无印良品。
也不知道为什么，每次看到这个品牌，总是读成无良印品。
无印的品牌理念是倡导一种自然、简单、质朴的生活方式。
店里的东西其实都不便宜，你可以随时找到和他们质量差不多，而价格低很多的代替品。
但你走进他们的店铺，很容易受他们整体的设计风格所影响，不知不觉中买了他们很多东西。
当然这一切的前提是，你是他们的受众群体，他们所表达的东西恰好是你所认同的。
后来有位姓叶的青年在羊城成立了名创优品。
很多人会觉得名创是无印的山寨版，其实他们两家无论是品牌理念、面对的受众，还是润利模式都完全不一样。
前世，洛修曾一度很疑惑名创优品卖得那么便宜，如何做到在寸土寸金的大商场开店，还能保持盈利。同时扩张速度同样飞快，几年时间扩展到几千家门店。
后来偶然的机会，洛修认识了他们的采购经理，慢慢模清了他们的运作模式。
首先他们能够靠低利模式存活下来，离开不开强大的供应链体系。
在供应链方面，品如现在拥有着多品牌、多店铺、多渠道、多分销，同样需要强大的供应链系统去支撑。
再加上自建同城配送系统的饭团，以及之前打造的云仓，补全了供应链体系的最后一块短板，形成完美的闭环。
另外名创优品有一个采购团队，到全国各地收罗商品，然后每周至少一个产品评估会议，这让他们能够保持快速上新。
这方面品如也毫不逊色。
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