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四季集团收购了玩趣科技以后，将玩趣科技的人直接划归到自己的移动事业部，也有几个当初的初创人员因为占有少数股份，公司卖掉以后直接选择套现走人，人生基本实现财富自由。
事实证明，玩趣app卖给四季科技是个十分明智的选择，玩趣的软件原型在海外市场红火一时过后就极速遇冷，之后也是以一个并不算高的价格将自己彻底卖掉。
现在玩趣的热火也烧到了尾声，下载量增速放缓，打开率也大不如从前，相比还是可晒势头强劲。
在有可晒的情况下，想继续保留玩趣的运营就要玩趣团队拿出些新的创意新的东西，冯识给玩趣团队下了死命令，3个月内，项目团队必须设计出新东西，并且明确只出，这里没有谁的弟弟，只有杰出的产品经理，如果业绩不达标谁，谁的面子也不会看，确实给了林辉不小的压力。
季明锐认了妈妈还有了弟弟妹妹，原本心情不错，但最近任泽桥和金魏一起过来汇报的事情让他的心情颇为凝重。
四季云因布局早，市场占有率大，而且四季本来就是面相企业的专业软件公司，四季云推出后凭借其稳定，快速，数据安全性高，口碑品质双一流的业内口碑一直在该领域的头部序列里。
但是从今年开年起，好像所有企业都具备了进入这个市场的实力，国内的云市场彻底成熟了，大量企业参与竞争，最让人头疼的是，很多四季云服务的互联网公司，都从小厂变为大厂，不只有了自己的云，在今年不再跟四季开着合，还挤占了四季的原有市场，大家都认识到，其实云的未来就是移动互联网的基础设施建设，相当于日常生活中的煤、水、电、气、热。
就如贝佐斯所说，假设你回到100年前的过去，如果你想使用电，你必须建立自己的小发电厂，而许多工厂确实这么干了。但是电网一出现，他们就立刻抛弃了自己的发电机，开始购买电网的电力。我这个类比只是想让大家明白，这就是计算机基础设施正在发生的事。所以这个领域已经成为兵家必争之地。
越来越多的企业使用saas服务之后，激发了很多中小企业通过这个模式对商业模式进行大胆创新的决心。市场形势以变，老大打发就必须要跟着转变，依靠惯性只能坐吃等死，四季云在四洲科技整体业务收益的占比很大，如何让四季云在四季体系内得到更好发展，就势必要进行大刀阔斧的战略调整。
季明锐意识到事情的严重性与紧迫性后，亲自带着陶姜与四洲科技多位高管就这一事宜进行专题商讨，希望能快速找到破解办法。
“根据现在的发展需求，确如泽桥所说，当尽快把四季云业务从四洲科技拆分出来，成立四洲旗下独立的子公司，使其具有更多的商业灵活性和未来独立上市的可能性。”
四洲科技的人完成了一轮发言之后，陶姜也提出了自己的看法，对刚刚任泽桥的提议表示赞同。
“资本一直盯着四季集团，始终看好四季的发展，希望能插进来分一杯羹，四季云一点独立，马上就能进行融资，有了资金可以将大部分用在研发和扩充基础设施建设上，还可以拿出一部分进行广告宣传，现在整个saas的竞争依然进入白热化，四季这两年大企业维持的太好，路走的有点太稳，到了再次借助资本力量飞起来的时候了。”
任泽桥说。
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